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(ps..內文是較為嚴肅的網路行銷文章，不愛看的朋友請自動忽略啊)
最近網路行銷產業相當熱，各大protal的廣告量相當大，近期這一個星期看到相當多活動上線，許多製作公司也忙得天昏地暗。這算是個好現象吧，至少大家不是太閒，代表應該有在賺錢。
工作關係，我們會去特別注意每個剛上線的活動，也因為這個原因，我把公司電腦瀏覽器首頁設成yahoo，以便最快速地瞭解網路廣告的動態。(但我家裡電腦是設google，我還是愛google的簡潔啊！)
Yahoo已經成為一個指標，鮮少客戶能夠接受上活動但不上yahoo首頁，即便我們知道yahoo首頁不一定是最有成效的，但是，以傳統思維網路活動應該就是要有『大量流量』的角度思考，yahoo首頁還是首選。不過，換另外一個角度，大量流量又如何？重點還是在於看到訊息的人是否是Target Audience，更重要的是活動留住多少人、以及轉換率。
但這必須視廣告主溝通的訊息層面為何，每一波行銷活動都有個種不同的目的，『建立品牌』、『傳遞新產品上市』、『促進銷售』還是『獲得名單』，每一種目的有不同的操作方式，也決定了活動網站應該怎麼做，媒體溝通應該怎麼訴求。
到底要玩過於複雜的Flash小遊戲、玩到爛掉的心理測驗，這都不是重點。重點是，訊息傳達到了嗎？目的達到了嗎？媒體與活動網站的雙重加持，然後幫客戶賺更多的錢。這才是專業的網路行銷公司要做的事情。
這星期看到的思樂冰活動，媒體聲勢很大，但活動網站不盡理想。
7-11下yahoo雙星版位，排價約200萬(未打折前)。
MSN瘋狂巨幅特開，以ㄇ字型佔據了整個視覺版面，impact很強。排價待確認，但應該超過80萬。
排價歸排價，實際金額大約落在三到四折不等。
我估計，這一波活動總網路媒體預算應該超過250萬。這麼大的聲勢，7-11到底想做些什麼？思樂冰在幾個月以前就已經在特定的7-11悄悄上架，測試市場反應，接著全店面上市，趁著夏季來臨大波宣傳，並且搭著這波Hello Kitty集點行銷活動，推出「買思樂冰且消費滿77元再贈送一點」，因此這次活動的目的應該在於building awareness與促進銷售。
憑藉著大批媒體聲勢，我相信應該建立起相當的awareness，溝通訴求強調『買思樂冰且消費滿77元再贈一點』，在網友接觸到網路廣告的時候，應該已經『初步』達成活動的目的。但是，一次的接觸不夠加強印象，於是，接下來的活動網站扮演著重要的角色。
活動首頁catch相當簡單明確傳遞『思樂冰 你的冷凍cool 』品牌定位，創意上以水族箱作為image，mouse-over思樂冰之後會整個結凍，聽起來沒什麼太大的問題。但是，重要的活動溝通訊息『買思樂冰並消費滿77元、多贈送一點』被藏在哪裡？
就是左下方那段模糊到不行的跑馬燈文案。
可惜，這麼重要的訊息放在這裡，這是網站規劃上犯的大忌。
再者，有人活動首頁知道接下來一步應該怎麼進行嗎？
或許，你會很聰明的知道應該要去選擇上方的選單。但就專業的觀點來看，這不是聰明的方式，因為網友不知道該怎麼繼續走下去，於是選擇離開或者『猜看看』怎麼走而選擇了上方選單，訊息溝通因此中斷。
ok，網友很聰明的點選選單，來到了一頁密密麻麻的文字。我對於思樂冰的歷史一點都沒有興趣，於是跳下一頁。
我既然對於思樂冰的歷史沒興趣，對於這『小測驗』的單元更是興趣缺缺，於是繼續跳過。
終於看到了一個小遊戲，上班無事打發時間，玩個兩下子。接著繼續看下一個單元。
部落格？內容也不新鮮有趣，我完全不知道我應該跟思樂冰有什麼互動，於是把整個網頁都關掉。(部落格是很HOT，但是網路行銷沒人叫你一定要有部落格啊！)
我想，有80％的網友可能看完首頁、看完第一頁，發現沒興趣就離開網站了。
這篇文章沒有任何想要挑釁幫7-11執行的這間製作公司啊！我只是覺得，這整個活動規劃成如此，太可惜。他們有這麼大波的媒體預算，但是網路活動無法讓媒體效果更加發酵，應該主打的行銷訊息沒有帶到，想要傳遞的訊息用最簡單、傳統的方式來執行，網路活動有趣的地方在於創意的執行方式多元化，但是，他們只將訊息擺上來，卻沒有加以消化、轉換成網友閱讀網站的行為動線。
整體活動其實並不失敗，畢竟有大波聲勢支撐著，再加上思樂冰這個產品本身的市場知名度就具有一定程度，在廣告的任務上達成產品印象加深、並且帶到促購訊息，應不算太糟糕。但是，活動網站當中應該更清楚地強調產品利益點，將主軸放在『喝思樂冰能夠帶給消費者什麼好處？』爽快？超COOL？還是教消費者如何在7-11買思樂冰的時候，用技巧把杯子裝到最滿，讓人有賺到的感覺。這些過程都可以用遊戲、測驗或單靠視覺創意來達成，那些機制都只是工具，重點是訊息的傳達是不是客戶想講的，消費者想聽的。
其實，活動執行的好與壞，與客戶端的Sense有很大的關係。也許，後端的製作公司不想這麼做，即便給予了專業建議，但怎麼都講不聽的情況之下，我們通常也只能 買單，即便這過程有很多的無奈。我相信大部分的製作公司都是很有Sense，但作品最終的呈現方式，仍然需要客戶端的同意，並且他們也同時勇於嘗試。 客戶要夠open mind的接受網路媒體，避免用傳統媒體的思維來看待這項新媒體，多聽、多看、多嘗試，製作或廣告公司才有更大的空間發揮，做出更讓人驚豔的作品。期待這整個產業能夠越來越進步。
大量的灑廣告預算固然是製造聲勢的一個方式，但是，有『聲』無『質』，廣告費就花的沒這麼值得了！值得廣告主深思啊。
ps:
1. 我知道來看blog的大部分不愛這種『嚴肅』的文章，不過請原諒我不想要經營另外一個bog，所以不愛的就自動忽略囉！
2. 為了促進自己多多去研究這些網路行銷議題，因此未來應該會持續有相關文章產出吧，先預告一下！
最近網路行銷產業相當熱，各大protal的廣告量相當大，近期這一個星期看到相當多活動上線，許多製作公司也忙得天昏地暗。這算是個好現象吧，至少大家不是太閒，代表應該有在賺錢。
工作關係，我們會去特別注意每個剛上線的活動，也因為這個原因，我把公司電腦瀏覽器首頁設成yahoo，以便最快速地瞭解網路廣告的動態。(但我家裡電腦是設google，我還是愛google的簡潔啊！)
Yahoo已經成為一個指標，鮮少客戶能夠接受上活動但不上yahoo首頁，即便我們知道yahoo首頁不一定是最有成效的，但是，以傳統思維網路活動應該就是要有『大量流量』的角度思考，yahoo首頁還是首選。不過，換另外一個角度，大量流量又如何？重點還是在於看到訊息的人是否是Target Audience，更重要的是活動留住多少人、以及轉換率。
但這必須視廣告主溝通的訊息層面為何，每一波行銷活動都有個種不同的目的，『建立品牌』、『傳遞新產品上市』、『促進銷售』還是『獲得名單』，每一種目的有不同的操作方式，也決定了活動網站應該怎麼做，媒體溝通應該怎麼訴求。
到底要玩過於複雜的Flash小遊戲、玩到爛掉的心理測驗，這都不是重點。重點是，訊息傳達到了嗎？目的達到了嗎？媒體與活動網站的雙重加持，然後幫客戶賺更多的錢。這才是專業的網路行銷公司要做的事情。
這星期看到的思樂冰活動，媒體聲勢很大，但活動網站不盡理想。
7-11下yahoo雙星版位，排價約200萬(未打折前)。
MSN瘋狂巨幅特開，以ㄇ字型佔據了整個視覺版面，impact很強。排價待確認，但應該超過80萬。
排價歸排價，實際金額大約落在三到四折不等。
我估計，這一波活動總網路媒體預算應該超過250萬。這麼大的聲勢，7-11到底想做些什麼？思樂冰在幾個月以前就已經在特定的7-11悄悄上架，測試市場反應，接著全店面上市，趁著夏季來臨大波宣傳，並且搭著這波Hello Kitty集點行銷活動，推出「買思樂冰且消費滿77元再贈送一點」，因此這次活動的目的應該在於building awareness與促進銷售。
憑藉著大批媒體聲勢，我相信應該建立起相當的awareness，溝通訴求強調『買思樂冰且消費滿77元再贈一點』，在網友接觸到網路廣告的時候，應該已經『初步』達成活動的目的。但是，一次的接觸不夠加強印象，於是，接下來的活動網站扮演著重要的角色。
活動首頁catch相當簡單明確傳遞『思樂冰 你的冷凍cool 』品牌定位，創意上以水族箱作為image，mouse-over思樂冰之後會整個結凍，聽起來沒什麼太大的問題。但是，重要的活動溝通訊息『買思樂冰並消費滿77元、多贈送一點』被藏在哪裡？
就是左下方那段模糊到不行的跑馬燈文案。
可惜，這麼重要的訊息放在這裡，這是網站規劃上犯的大忌。
再者，有人活動首頁知道接下來一步應該怎麼進行嗎？
或許，你會很聰明的知道應該要去選擇上方的選單。但就專業的觀點來看，這不是聰明的方式，因為網友不知道該怎麼繼續走下去，於是選擇離開或者『猜看看』怎麼走而選擇了上方選單，訊息溝通因此中斷。
ok，網友很聰明的點選選單，來到了一頁密密麻麻的文字。我對於思樂冰的歷史一點都沒有興趣，於是跳下一頁。
我既然對於思樂冰的歷史沒興趣，對於這『小測驗』的單元更是興趣缺缺，於是繼續跳過。
終於看到了一個小遊戲，上班無事打發時間，玩個兩下子。接著繼續看下一個單元。
部落格？內容也不新鮮有趣，我完全不知道我應該跟思樂冰有什麼互動，於是把整個網頁都關掉。(部落格是很HOT，但是網路行銷沒人叫你一定要有部落格啊！)
我想，有80％的網友可能看完首頁、看完第一頁，發現沒興趣就離開網站了。
這篇文章沒有任何想要挑釁幫7-11執行的這間製作公司啊！我只是覺得，這整個活動規劃成如此，太可惜。他們有這麼大波的媒體預算，但是網路活動無法讓媒體效果更加發酵，應該主打的行銷訊息沒有帶到，想要傳遞的訊息用最簡單、傳統的方式來執行，網路活動有趣的地方在於創意的執行方式多元化，但是，他們只將訊息擺上來，卻沒有加以消化、轉換成網友閱讀網站的行為動線。
整體活動其實並不失敗，畢竟有大波聲勢支撐著，再加上思樂冰這個產品本身的市場知名度就具有一定程度，在廣告的任務上達成產品印象加深、並且帶到促購訊息，應不算太糟糕。但是，活動網站當中應該更清楚地強調產品利益點，將主軸放在『喝思樂冰能夠帶給消費者什麼好處？』爽快？超COOL？還是教消費者如何在7-11買思樂冰的時候，用技巧把杯子裝到最滿，讓人有賺到的感覺。這些過程都可以用遊戲、測驗或單靠視覺創意來達成，那些機制都只是工具，重點是訊息的傳達是不是客戶想講的，消費者想聽的。
其實，活動執行的好與壞，與客戶端的Sense有很大的關係。也許，後端的製作公司不想這麼做，即便給予了專業建議，但怎麼都講不聽的情況之下，我們通常也只能 買單，即便這過程有很多的無奈。我相信大部分的製作公司都是很有Sense，但作品最終的呈現方式，仍然需要客戶端的同意，並且他們也同時勇於嘗試。 客戶要夠open mind的接受網路媒體，避免用傳統媒體的思維來看待這項新媒體，多聽、多看、多嘗試，製作或廣告公司才有更大的空間發揮，做出更讓人驚豔的作品。期待這整個產業能夠越來越進步。
大量的灑廣告預算固然是製造聲勢的一個方式，但是，有『聲』無『質』，廣告費就花的沒這麼值得了！值得廣告主深思啊。
ps:
1. 我知道來看blog的大部分不愛這種『嚴肅』的文章，不過請原諒我不想要經營另外一個bog，所以不愛的就自動忽略囉！
2. 為了促進自己多多去研究這些網路行銷議題，因此未來應該會持續有相關文章產出吧，先預告一下！
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